A Li Ning, a hazai sport márka, amelyet egyszer elfelejtettünk a fiatal napokban, most vált a trend kör új kedvence. Különösen az előző bekezdésben Párizsban tartott divatbemutató ismét nagy hatással volt az iparra.
De amikor a nemzeti sport márka, nem tudok segíteni, de gondolni egy másik márka - Anta.
Mint az egyik hazai sport márka, Anta úgy tűnik, hogy eltűnt ezekben az években, de ereje azt mondja, minél erősebb és annál alacsonyabb a hang.
Nemrégiben a híres brit márkaértékelő ügynökségek, a BrandFinance 2017 megjelentette a világ legértékesebb márkájú ruházati 50-es listáját, csak két kínai márkát választottak, egy ékszer márka Chow Tai Fook, a másik az Anta. (És 16 évvel összehasonlítva, Anta a 11. helyet foglalja el).
Az Anta hivatalos honlapján azonban nincs hír. Megszűntette azt, amit valódi alacsony kulcsnak neveznek.
Mivel mindkét márka olyan erős, ki jobb? Vessünk egy pillantást ma:
Az eredetről, Li Ningsheng
Li Ning Li Ning márka alapítója, a világhírű "herceg a gimnasztika", a láthatóság magától értetődik; mögött az úgynevezett "nemzeti ital márka" Jianlibao pénzügyi támogatás, "tiszta" és "arisztokrata származású".
Ezzel szemben Anta tipikus "hideg testvér". A főnök Ding Shizhong akkoriban csak egy kis főnök volt. Anta megalapításának helye Jinjiang, Fujian tartomány volt. Abban az időben "kínai cipőnek" nevezték.
Abban az időben volt sok cipőgyár. A sport márkák, mint a Del Hui, a 361 és a Xtep, itt vannak, és Anta a leggyakoribb.
(Anta régi gyára a korai években)
Anta nyer, amikor pénzt keres
A vállalat erőssége mértéke jövedelmezőségétől függ. Mostantól Anta megnyerte Li Ning-ot.
Az Anta Sports február 27-én jelentette be 17 éves jelentését. 2017-ben a Csoport 16,69 milliárd jüan bevételt ért el, ami 25,1% -os növekedést jelent; az anyáknak fizetett nettó nyereség elérte a 3,99 milliárd jüant, ami 29,4% -os növekedést jelent.
Március 22-én a Li Ning kiadta 2017-es pénzügyi jelentését Hongkongban. 2017-ben a Li Ning Group bevétele 8,874 milliárd jüan volt, amely 11% -kal nőtt a 2016-os időszakban, amelyből a bruttó nyereség 4,176 milliárd jüan, 13% -kal nőtt a 2016-os 3 705 milliárd jüan.
Az első választás érdemes gratulálni. Mindkét vállalat pénzt keres, jelezve, hogy a hazai sport márkák fokozatosan nőnek. De visszatérve a két márka maguk, Li Ning tűnik egy kicsit elégtelen.
Anja piaci értékének 21017-ig meghaladta a 100 milliárdot, több mint 9.500 üzletet, és a Nike, az Adi és az An Dema mellett a világ négy legnagyobb sportcikk-vállalatává vált. És Li Ning, ez ...
A design, Li Ningwei
Li Ning tervezési szintje vitathatatlan Kínában. Kezdettől kezdve Li Ning ragaszkodott a saját tervezéséhez. Az elmúlt években a "Wade Road" és a "felvilágosodás" sorozata a Li Ning designját tüntette fel a dagály márkanévvel;
Összehasonlítás nélkül nincs kár. Anta tervét nehéz megmondani:
Az eredeti Anta, a tervezésben, közvetlenül "élőben és keményen", a Nike, Jordánia nem szökött meg, a rákot viselő emberek elkötelezettek;
Azonban Anta Thompson, aki az elmúlt években a tűzben volt, azt mutatja, hogy Anta még mindig rendelkezik tervezési képességekkel. De összességében, a Li Ning-tól, a haladási terek még mindig nagyon nagyok.
Marketingen, az Anta szarvasmarha
A marketing, a márka fontossága magától értetődő. Anta bebizonyította, hogy a marketing jól működik, és az értékesítés nem zavarja; Li Ning bizonyítja, hogy a marketing rossz, és a márka halott.
Li Ning kezdetétől kezdve a Li Ningnak természetes előnye volt, hogy az Anta nem rendelkezik. Megnevezték a kínai olimpiai bizottságot, a kínai torna csapat együttműködött és más erőforrásokat. Abban az időben sok márka irigy volt.
"A búvár királynője" Guo Jingjing, aki a Li Ning-t viselte az olimpiai játékok során
Különösen a 2008-as olimpiai játékok során Li Ning önálló márkát viselt, és milliárdok szemében meggyújtotta az olimpiai fáklyát.
Li Ning meggyújtja a pekingi olimpia fő fáklyáját
Ebben az évben a Li Ning bevétele 6,69 milliárd jüan 8,387 milliárd jüanre nőtt, ami több mint az Adidas 7 milliárd jüan értékesítése.
Li Ning, aki ilyen előnyt tartott, személyes döntést hozott az oltárról, miután az olimpia után számos ostoba döntés született.
A fejlesztés érdekében Li Ning először lemondott a kínai olimpiai bizottság címéről, majd később 20 évig együttműködött a kínai gimnasztikai csapattal. És ezeket a "lehetőségeket", amelyeket Li Ning hagyott el, Anta gyorsan elfoglalta.
Először is partner a kínai olimpiai bizottsággal, hogy Anta világhírű márkává vált a kínai sportolókkal és a nemzeti ünnepség és az olimpiai pódium sportfalanszjával.
Ezt követően mély együttműködést folytatott az NBA-val, majd megnyerte a 2022-es pekingi téli olimpián. Még a nemzeti vezetők is Anta ruháját viselték, hogy megvizsgálják a téli olimpia helyszíneit.
Li Ning marketing már saját jó kézzel összetört. 2011-ben a Li Ning teljesítménye 2004 óta először csökkent, nettó nyeresége pedig 1,1 milliárd jüan-ról a sziklákhoz képest 386 millió jüanre csökkent.
Ugyanebben az évben, Anta emelkedett, és teljesítménye meghaladta Li Ning. Ezt követően Kína lett az első sportkínálat. Li Ning csak reménykedhetett benne.
4 forduló összevetése után döntetlenné vált. De vajon a két márka tényleg más-e? Tény, hogy Anta 10 utcára tette Li Ning-ot.
Cégként a bevétel a végső "tapintás". Ma Anta 5,4-szerese a Li Ning piaci értéke. 361 fokos + speciális lépéssel kötött, Anta számára nem elég. "Az arisztokrácia leszármazottjaként" Li Ning valóban zavarba hozza a mai helyzetet.
Bár Li Ning több mint Anta, de ezeknek az éveknek az erőfeszítései mindenkinek mindenki számára nyilvánvaló. Az úgynevezett világ állandó, talán három vagy öt év után, Li Ning visszatér az első helyre, és ez is kötelező.
Most látjuk, hogy a két vállalat, mint a hazai sport márkák vezetői folyamatosan emelkednek, hagyja a világot a kínai sportmárkákról. A belsõ összehasonlításunkkal párhuzamosan egy õrült felhívást is meg kell tennünk, hogy keményen dolgozzanak egy kínai márka felépítésében.
